وبسایت حمیدرضا لاچین - فعال در حوزه‌ی منابع انسانی، رهبری و توسعه فردی

استارت‌آپ، گوش خود را به شنیدن این کلمه عادت دهید؛ این زمزمه در آینده به صدایی رسا بدل خواهد شد. جهان با سرعت برق به سوی دنیای الکترونیک درحال پیشروی است و همین امر بازار کسب‌وکارهای نوپا را به دلیل ماهیت و کارآیی داغ کرده است. دنیای پرزرق و برق استارت‌آپ گویا رویاهای محقق شده جوانی است.

این مهم باعث شده بیشتر جوانان امروزی درصدد به واقعیت تبدیل کردن ایده‌های نوپا برآیند. گواه این ادعا حضور فعال و پررنگ دانشجویان در همایش‌هایی با عنوان استارت‌آپ است. کسب‌وکارهای نوپا، پای دانشجویان و البته دانشگاه را به صنعت مدرن و تجارت الکترونیک باز کرده و گویا قرار است نقش حلقه واسط بین دانشگاه و صنعت را ایفا کند. در این صورت گام بلندی در جهت اشتغالزایی افراد تحصیلکرده و تحقق اقتصاد مقاومتی برداشته خواهد شد. ظرفیت بالای دانشگاه در برخورداری از ایده‌های بکر جوانان پرانگیزه به‌عنوان ابزاری در جهت توسعه کسب‌وکارهای نوپا مورد استفاده قرار می‌گیرد. از این رو هرچند وقت یک بار شاهد برگزاری همایش‌هایی با موضوع کسب‌وکارهای نوپا در دانشگاه‌ها هستیم.

سومین شماره از سلسله همایش های طعم کارآفرینی در روز دوشنبه مورخ ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۶ در آمفی تئاتر شهید شهبازی به همت دفتر فرهنگی دانشکده مهندسی صنایع برگزار گردید.

در این همایش که با رویکردی نو به برگزاری پنل های تخصصی پرداخته شد کارآفرینان و سرمایه گذاران استارت آپ ها در قالب دو پنل کارآفرینان موفق و تامین مالی کسب و کارها به بیان صحبت ها و تجربیات خود پرداختند. همچنین در یک اقدام نوآورانه از طریق ارتباط تصویری با دکتر کامران پی نبر در دانشگاه جورجیاتک آمریکا ارتباط برقرار گردید.

در پنل کارآفرینان موفق، مهندس مجید کیانپور( موسس شرکت تجربه شاپرک آبی) به بیان فرصت ها و چالش ها و زمینه های فعالیت در حوزه مشاوره پرداختند و از تجربیات خود درباره فعالیت در شرکت های بزرگ به عنوان مشاور تا تصمیم به کارآفرینی و تاسیس شرکت شاپرک آبی سخنرانی نمودند. دکتر عماد قائنی( موسس وب سایت وب یاد) نیز به بالا و پایین های مسیر کارآفرینی اشاره نموده و تجربیات خود درباره شروع یک کارآفرینی به نام وب یاد را با حضار به اشتراک گذاشتند.

در پنل تامین مالی کسب و کارها که با حضور دکتر سیدمهدی سادات رسول( مدیرعامل صندوق پژوهش و توسعه صادرات شریف)، مهندس محمود کریمی( مدیرعامل سابق شرکت سرمایه گذاری کارآفرینی سیمرغ آریا)، مهندس مهدی غلاملو( مدیر صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر نوآوری و شکوفایی) و مهندس مرتضی دانش( مدیر کارآفرینی شرکت طرفه نگار) با مدیریت سرکارخانم دکتر حیدری( دبیر انجمن صنفی و کارفرمایی صندوق های خطرپذیر کشور) و با همکاری صندوق وی سی ایران برگزار گردید، به نحوه جذب سرمایه برای استارت آپ ها پرداخته شد.( گزارش کامل این پنل در سایت خبرگزاری نوپانا آورده شده است. برای مشاهده گزارش اینجا را کلیک کنید)

دکتر کامران پی نبر( استادیار دانشکده مهندسی صنایع و سیستم ها دانشگاه جورجیاتک) از طریق ارتباط تصویری به مکانیزم ها و سازمان های حمایتی از کارآفرینی در دانشگاه جورجیا تک اشاره ای نمودند و چرخه حمایت از استارت آپ ها را در دانشگاه جورجیا تک تشریح نمودند.

 

 

کسب اطلاعات تکمیلی همایش شماره 3 و دریافت ویدئوها در:

www.tamekarafarini.ir

استارت‌آپ، گوش خود را به شنیدن این کلمه عادت دهید؛ این زمزمه در آینده به صدایی رسا بدل خواهد شد. جهان با سرعت برق به سوی دنیای الکترونیک درحال پیشروی است و همین امر بازار کسب‌وکارهای نوپا را به دلیل ماهیت و کارآیی داغ کرده است. دنیای پرزرق و برق استارت‌آپ گویا رویاهای محقق شده جوانی است.

این مهم باعث شده بیشتر جوانان امروزی درصدد به واقعیت تبدیل کردن ایده‌های نوپا برآیند. گواه این ادعا حضور فعال و پررنگ دانشجویان در همایش‌هایی با عنوان استارت‌آپ است. کسب‌وکارهای نوپا، پای دانشجویان و البته دانشگاه را به صنعت مدرن و تجارت الکترونیک باز کرده و گویا قرار است نقش حلقه واسط بین دانشگاه و صنعت را ایفا کند. در این صورت گام بلندی در جهت اشتغالزایی افراد تحصیلکرده و تحقق اقتصاد مقاومتی برداشته خواهد شد. ظرفیت بالای دانشگاه در برخورداری از ایده‌های بکر جوانان پرانگیزه به‌عنوان ابزاری در جهت توسعه کسب‌وکارهای نوپا مورد استفاده قرار می‌گیرد. از این رو هرچند وقت یک بار شاهد برگزاری همایش‌هایی با موضوع کسب‌وکارهای نوپا در دانشگاه‌ها هستیم. به گزارش صمت، ساعت ۱بعدازظهر سالن آمفی تئاتر شهید بهرامی دانشگاه علم و صنعت تهران مملو از دانشجویان علاقه‌مند به کسب‌وکارهای جدید بود که این شور و هیجان سرمای اسفند را برای ساعاتی از بین برد. دانشجویان علاقه‌مند با ذهنی پر از ایده‌های ناب در این همایش گرد هم آمدند تا طعم خوش کارآفرینی را با شیوه‌های مدرن بچشند. دومین همایش طعم کارآفرینی همزمان با افتتاحیه جشنواره ایده با عنوان «کارآفرینی در تجارت الکترونیک، موانع و راهکارها» با نمایش پوستر همایش و پخش دو کلیپ در حوزه تجارت الکترونیک آغاز شد. همایش طعم کارآفرینی ۲ (افتتاحیه جشنواره ایده) دومین همایش از سلسله همایش‌های طعم کارآفرینی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران است که با هدف توسعه روحیه و فرهنگ کارآفرینی به‌ویژه در حوزه تجارت الکترونیک در دانشگاه علم و صنعت و انتقال تجربه کارآفرینان و چهره‌های موفق این حوزه از آبان ۱۳۹۵ در دانشکده مهندسی صنایع آغاز شد. بخش نخست همایش بعد از نمایش کلیپ، تلاوت آیاتی چند از کلام‌الله قرآن مجید و پخش سرود جمهوری اسلامی ایران شروع شد. در ادامه، تیزر همایش طعم کارآفرینی ۱ که در آبان برگزار شده بود و همچنین کلیپ دانش‌بنیان رهبری به نمایش درآمد. بعد از اتمام کلیپ‌ها مجری ضمن خوشامدگویی به توضیحاتی درباره کلیات و اهداف همایش قبلی و فعلی پرداخت. سپس کلیپ مصاحبه با استادان درباره فواید برگزاری همایش‌های اینچنینی دررونق کسب‌وکارهای نوپا به نمایش درآمد. در ادامه همایش دکتر مهدی غضنفری وزیر پیشین صنعت و استاد تمام دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران به سخنرانی پرداخت.

کسب اطلاعات تکمیلی همایش شماره 2 و دریافت ویدئوها در:

http://www.tamekarafarini.ir/tamekarafarini-2/

به همراه جناب آقای دکتر محمدرضا رسولی و آقای حمیدرضا خلیلی در چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ایران (IIEC2018)، که به میزبانی دانشگاه علم و صنعت ایران در 18 و 19 اسفندماه برگزار خواهد شد، مقاله ای تحت عنوان "چالش های نوآوری تعاملی در بستر شبکه: مطالعه اکتشافی در شبکه انستیتو توربین گاز" تالیف نمودیم که پس از داوری مورد پذیرش نهایی برای ارائه بصورت پوستری قرار گرفت. موضوع  و این مقاله خاص و برای اولین بار بود که در سطح جهان مقاله ای با این مضمون تالیف می گردید. مقالات متعددی در حوزه چالش های شبکه های تعاملی و نظام نوآوری موجود بوده اما در هیچکدام به چالش های یک شبکه نوآوری تعاملی پرداخته نشده است. در این مقاله تلاش بر آن بود که گامی جدید در این راستا با بهره گیری از مطالعه موردی صورت گیرد.

استفاده از الگوهای شبکه ای برای تحقق اهداف مرتبط با نظام نوآوری در صنایع مختلف به شدت در حال گسترش و تسری می باشد. با این وجود شکل دهی ساختارهای شبکه ای برای نوآوری تعاملی در کشور با چالش هایی روبروست که شکل گیری مؤثر شبکه های مذکور مستلزم مواجهه با این چالش های می باشد. در این مقاله با استفاده از رویکرد مطالعه موردی اکتشافی در صنعت نفت و گاز کشور، به شناسایی چالش های پیش رو در این حوزه پرداخته شده است. بدین منظور شبکه نوآوری شکل گرفته توسط انستیتو توربین گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج به دست آمده در قالب 16 چالش اساسی در مسیر شکل دهی و توسعه شبکه های نوآوری در کشور تبیین شده اند.

این مقاله از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

 مقاله

حجم: 264 کیلوبایت

با توجه به مجموعه فعالیت ها و پروژه هایی که در طول کارآموزی خود در شرکت Yurtici Kargo که بیشتر از جنس تحلیل سیستم های نرم افزاری و اطلاعاتی بود، در طول ترم جاری و گذراندن درس MIS (سیستم های اطلاعاتی مدیریت) متوجه شباهت زیاد این فعالیت ها با مفاهیم و آموخته های درس MIS گردیدم. در نتیجه به عنوان یه نمونه عملی از پروژه های مرتبط با این درس، مجموعه پروژه هایی که در طول کارآموزی خود داشتم را در کلاس ارائه نمودم. پاورپوینت ارائه شده در کلاس از لینک زیر قابل دریافت می باشد. البته برای ارائه پروژه ها از گزارش نهایی کارآموزی استفاده گردید.

ارائه کارآموزی
حجم: 4.29 مگابایت

به گزارش دبیرخانه چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ایران، 46مین گردهمایی ویژه انجمن مهندسی صنایع ایران که دومین گردهمایی ویژه چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ایران نیز می باشد در روز یکشنبه مورخ 21 آبان 1396 در آمفی تئاتر شهید شهبازی دانشکده مهندسی صنایع برگزار گردید. این گردهمایی که با حضور اساتید، دانشجویان و سایر اعضای جامعه مهندسین صنایع کشور از دانشگاه های مختلف تهران همراه بود، با هدف معرفی 3 محور از محورهای چهاردهمین کنفرانس مهندسی صنایع ایران و دبیران علمی آنها برگزار گردید.

 

در این گردهمایی ابتدا جناب آقای دکتر محمدرضا رسولی، هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران، به تشریح تجربه اتحادیه اروپا از پیاده سازی سیستم های لجستیک یکپارچه و هوشمند پرداختند. در ادامه پنلی متشکل از جناب آقای دکتر سجادی و دکتر پیشوایی، هیئت علمی های دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران، و جناب آقای دکتر ترابی، هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه تهران، به گفتگو حول محور پیشرفت های اخیر در برنامه ریزی غیرقطعی و بهینه سازی استوار پرداختند. در پایان و جناب آقای دکتر ترابی به ارائه مطالب پیرامون مدیریت بحران پرداختند.

 

در یکی دیگر از بخش های این گردهمایی، بنده به معرفی سلسله نشست های انتقال تجربه دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران به عنوان یکی از نوآوری ها و ارزش های خلق شده در این دانشکده پرداختم. در سخنرانی خود ابتدا به لزوم اعتقاد و باور به جوانان و دانشجویان اشاره نمودم و سخنی از مقام معظم رهبری را در تاکید سخنانم بیان کردم. همچنین بر مسئولیت سپاری و میدان دادن بیشتر به جوانان به منظور برون رفت کشور از شرایط کنونی و رشد و توسعه پایدار تاکید نمودم. تغییراتی نگرشی و ساختاری در دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران که منجر به خلق ارزش های جدید فراوانی در دانشکده من جمله سلسله نشست های انتقال تجربه شده است بخش دیگری از سخنانم بود. در پایان نیز از تمامی دست اندرکاران ایجاد و برگزاری سلسله نشست ها علی الخصوص دکتر محمدعلی شفیعا و جناب آقای کاووسی فر و همچنین کادر اجرایی سلسله نشست ها تقدیر و تشکر به عمل آوردم.

 

در حاشیه این گردهمایی نیز اساتید و مهمانان از غرفه های جانبی گردهمایی بازدیدی به عمل آوردند.

تیم رسانه چهاردهمین کنفرانس مهندسی صنایع ایران تحت مدیریت دکتر امیری، از اعضا هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران و دبیر کارآفرینی کنفرانس، تشکیل گردید. اعضای این تیم دانشجویان فعال و علاقه مند دانشکده بوده که مسئولیت کنترل تمامی امکانات رسانه ای کنفرانس اعم از تلگرام، اینستاگرام، لینکدین، وبسایت، تبلیغات مجازی و فیزیکی، تهیه محتواهای خبری و تبلیغاتی، راه ارتباطی با انجمن های علمی سراسر کشور و... را برعهده دارند. این تیم با شعار #من_یک_مهندس_صنایع_هستم در حال فعالیت پویا و مستمر می باشد.

چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع ایران (IIEC2018) در 18 و 19 بهمن 1396 به میزبانی دانشگاه علم و صنعت ایران و با همکاری دانشکده مهندسی صنایع و انجمن مهندسی صنایع ایران برگزار خواهد شد. دانشگاه علم و صنعت ایران برای دومین بار پس از سال 1384 میزبان بزرگترین و معتبرترین کنفرانس مهندسی صنایع ایران خواهد بود. این کنفرانس که امسال با تغییر نگرش کلان در محورها و با تمرکز بر کاربردهای نوین و اشتغال زا مهندسی صنایع و با حضور اساتید برجسته دانشگاه های مطرح ایران و همچنین مدعوین خارجی برگزار خواهد گردید، سعی بر نوآوری های جدید و تقویت زیر ساخت های کنفرانس دارد. هم اکنون با مراجعه به سایت کنفرانس به آدرس http://www.iiec2018.ir  می توانید اطلاعات و اخبار گوناگون پیرامون کنفرانس را دریافت نموده و نسبت به ثبت مقالات خود و ثبت نام در کنفرانس اقدام نمایید.

لازم به ذکر است تیمی از دانشجویان فعال دانشکده مسئولیت عمده کارهای اجرایی، کنترل فضای مجازی، دبیرخانه کمیته علمی و... را برعهده دارند.

نکات مهم چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع
حجم: 451 کیلوبایت

 

فرصتی پیش آمد تا در کلاس آشنایی با رشته مهندسی صنایع ویژه ورودی های 96 این دانشکده در حضور آقای دکتر شفیعا و سرکار خانم دکتر برزین پور، به ارائه ای کوتاه از اهمیت و جایگاه کارآفرینی در پروسه آموزشی مقطع کارشناسی پرداخته و به عنوان نمونه موفق دانشجویانی که از کارآموزی نهایت بهره را بردند سرکار خانم مهندس آرزو اسکندری، مدیر توسعه و برنامه ریزی شرکت هلیکوپتری ایران، را معرفی نمایم. همچنین توضیح مختصری از کارآموزی خود و فرصت کارآموزی آیسته ارائه نمودم.

فایل پاورپوینت ارائه شده از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

اهمیت کارآموزی
حجم: 1.71 مگابایت

گزارش پیش رو، ثبت دقیق و با جزئیاتی از کارآموزی گذرانده شده توسط بنده در تابستان 1396 در شرکت خدمات محموله ای یورتیچی به مدت هشت هفته تحت برنامه آیسته می باشد. فرصت رفتن به کارآموزی بین المللی از طریق عضویت دانشگاه علم و صنعت ایران در محمع بین المللی آیسته فراهم گردید. لازم به ذکر است راهنمایی ها و حمایت های دکتر شفیعا در فراهم آمدن این فرصت و ترغیب بنده به شرکت مصممانه در این برنامه غیر قابل چشم پوشی می باشد.

تجربه حضور در محیطی بین المللی با حضور تقریبا 100 دانشجو کارآموز از کشورهای مختلف در شهر استانبول و تعاملات علمی، فرهنگی، اجتماعی و مذهبی با این افراد را می توان تجربه ای منحصر به فرد، به یاد ماندنی و بسیار آموزنده تلقی نمود. همچنین تجربه فضای کاری در یک شرکت بین المللی و پیشرو در حوزه حمل و نقل کالا در ترکیه، به عنوان مسیر ترانزیتی آسیا به اروپا، و استفاده از زبان بین المللی و مشترک انگلیسی جهت برقراری ارتباطات و ارائه نتایج فعالیت ها را می توان یک دستاورد بزرگ و تاثیرگذار برنامه کارآموزی آیسته به شمار آورد.

امید است بتوان با توسعه روابط بین الملل و تعاملات علمی با جوامع بین المللی، فرصت های مشابهی را با فراوانی بیشتر در اختیار طیف گسترده تری از دانشجویان دانشکده مهندسی صنایع قرار داد تا بتوان با کسب این تجارب ارزنده قدم های مثبتی در جهت توسعه و پیشرفت میهن عزیزمان برداشته شود.

دریافت فایل گزارش:

گزارش کارآموزی آیسته
حجم: 2.57 مگابایت

در هفته هفتم کارآموزی برای همکاری در یک پروژه بین المللی به دپارتمان بین الملل منتقل گردیدم. همانطور که قبلا ذکر کردم در بازدیدی که از این دپارتمان و صحبت با مدیر آن داشتم، با توجه به علاقه و دانشی که از خود در حوزه تجارت الکترونیک و هم چنین طراحی و تست نرم افزار نشان دادم، توسط مدیر پروژه ای بین المللی در دست اجرا توسط این دپارتمان تشریح گردید. در ابتدا قبل از تشریح پروژه لازم است نحوه انتقال مرسولات بین الملل را توسط شرکت تشریح نمایم.

همانطور که قبلا ذکر گردید حجم مرسولات بین الملل شرکت در روز حدود 100 عدد بوده که به مراتب کمتر از حجم مرسولات داخلی شرکت می باشد اما به علت حاشیه سود بالا ( 45% ) برای شرکت دارای اهمیت زیادی می باشد. مشتریان این خدمت هم اکثرا کسب و کارهای کوچک می باشند. ابتدا مشتریان از طریق راه های موجود ( مراجعه حضوری به شعب یا استفاده از وبسایت و اپلیکیشن) اقدام به ثبت درخواست انتقال مرسوله خود می نمایند. سپس تمام مرسولات از شعب جمع آوری گردیده و در ساعت مشخصی از روز ( معمولا ساعت 3 بعد از ظهر) به هاب بین الملل شرکت در نزدیکی فرودگاه آتاتورک انتقال می یابند. YK خود مرسولات را به خارج از ترکیه انتقال نمی دهد و این عمل را از طریق شراکت با شرکت های بزرگ بین المللی همچون DHL, TNT, DPD, FedEx, ARAMEX به انجام می رساند. نحوه شراکت و واگذاری مرسوله به هر یک از این شرکت ها نیز با توجه به مقصد می باشد. برای مثال اگر مقصد کشورهای عربی بودند مرسوله به شرکت ARAMEX واگذار می شود و اگر در شرق اروپا بود به شرکت TNT یا DHL واگذار می شود. هاب بین الملل دارای یک سکو انتقال مرسولات به داخل وسایل نقلیه و یک دفتر کاری بود. شرکت YK خود مشتری شرکت های بین المللی مذکور جهت انتقال مرسولات می باشد. به گونه ای که هر یک از این شرکت ها به YK یک پروفایل اختصاصی داده است تا مانند یک مشتری اطلاعات مرسولات را در آنها ثبت و برای شرکت ارسال کنند. مرسولاتی که در شعب دریافت می شود هر یک دارای فاکتوری می باشند و اطلاعات آنها مانند فرستنده و گیرنده در سیستم مرکزی شرکت YK ثبت می شود. در هاب بین الملل متخصصین این هاب، که 2 نفر افراد با تجربه می باشند، اطلاعات را از سایت مرکزی شرکت دریافت کرده و جهت ثبت درخواست برای شرکت های بین المللی استفاده می نمایند. این متخصصین باید به صورت دستی تمامی اطلاعات لازم مرسولات برای شرکت های بین المللی را تا قبل از ساعت 5 بعد از ظهر در سیستم شرکت ها ثبت نمایند. بعد از ساعت 5 شرکت هایی که سفارش دریافت کرده اند وسایل نقلیه خود را به هاب بین المللی می فرستند تا مرسولات را به فرودگاه آتاتورک جهت انتقال به خارج از ترکیه ارسال نمایند. به طور خلاصه جهت انتقال مرسولات بین المللی شرکت YK به عنوان یک واسط عمل کرده و با برون سپاری انتقال مرسولات به شرکت های بین المللی سود قابل توجهی دریافت می نماید.

مطابق توضیحات فوق شرکت برای ثبت درخواست مرسولات به شرکت های بین المللی یک پروفایل اختصاصی در سیستم هر شرکت جهت ثبت درخواست های خود داشت. به این سیستم self-service system می گویند. یعنی خود مشتری بتواند با داشتن پروفایل اختصاصی در سیستم شرکت درخواست خود را ثبت کرده و اطلاعات مورد نیاز را وارد نماید. شرکت YK دارای این سیستم برای خدمات داخلی خود می باشد. مانند وبسایت و اپلیکیشن شرکت که قبلا توضیح داده شد. اما به علت اینکه شرکت خود مستقیما مرسولات بین المللی را به خارج از ترکیه منتقل نمی کند و در واقع استفاده کننده self-service system شرکت های بین المللی هست، نیازی به طراحی این سیستم برای خدمات بین الملل خود نداشته است. اما با پیش آمدن و تعریف یک پروژه جدید، نیاز طراحی این سیستم در شرکت مطرح گردید. در تصویر زیر اسکرین شاتی از self-service system شرکت ARAMEX را مشاهده می نمایید.

شرکت trendyol از بزرگترین شرکت های تجارت الکترونیک کشور ترکیه بوده که یک فروشگاه اینترنتی در حوزه مد و لباس می باشد. رشد روز افزون این شرکت و افزایش سفارشات و خریدها از این وبسایت سبب همه گیر شدن آن در داخل کشور ترکیه گردیده است. اما این شرکت یک هدف بلند مدت جهت ورود به بازار بین المللی و فعالیت و فروش محوصلات خود در سطح بین الملل دارد. مانند اکثر فروشگاه های اینترنی مشهور از جمله amazon و etsy. شرکت YK از این فرصت استفاده نموده و با ارائه یک پیشنهاد همکاری به trendyol پروژه ای با این شرکت، که از سال 2018 آغاز خواهد شد، به منظور شرکت همکار با trendyol جهت ارسال سفارشات بین الملل این شرکت تعریف نمود. طبق این پروژه شرکت YK خود مستقیما سفارشات trendyol را به خارج از ترکیه ارسال خواهد کرد. در نتیجه به عنوان بخش مهمی از این پروژه باید self-service system شرکت طراحی و در اختیار trendyol قرار می گرفت تا هر زمان سفارشی به وقوع پیوست trendyol بتواند از این سیستم جهت ثبت اطلاعات سفارش و درخواست انتقال آن به YK استفاده نماید. با توجه به تجربه ای که بنده در طراحی اپلیکیشن آدرس یاب شرکت پیدا کرده بودم، بر من تکلیف گردید از طریق بنچ مارک این سیستم در شرکت های بین المللی، این سیستم را برای شرکت طراحی اولیه نمایم. 

به همین منظور ابتدا بازدیدی از هاب بین المللی شرکت انجام دادم. در این بازدید نحوه انتقال مرسولات بین الملل، وظایف هاب بین الملل، نحوه ثبت سفارشات از شعبه شرکت تا ثبت درخواست انتقال از شرکت های بین المللی، بخش های مختلف و عملکرد self-service system شرکت های بین المللی و قوانین ارسال مرسولات بین المللی توضیح داده شد. هم چنین اسکرین شات ها و اسناد مختلفی از فاکتورها و نحوه ثبت درخواست از شرکت های بین المللی در اختیار من قرار گرفت تا از آنها برای بنچ مارک استفاده نمایم.

لازم به ذکر است قبل از این بازدید و شروع پروژه مذکور ابتدا تکلیفی 2 روزه به صورت ضرب الاجلی به من واگذار گردید. همانطور که قبلا در بخش معرفی محصولات شرکت توضیح داده شد، شرکت دارای یک لیست تعرفه قیمت های خدمات بین الملل می باشد. شرکت تصمیم به افزایش این تعرفه ها گرفته بود، لذا باید لیست تعرفه قیمت های 3 شرکت رقیب YK یعنی MNG, Araskargo, Surat تهیه می گردد تا افزایش قیمت ها از طریق مقایسه با قیمت های رقبا تعیین گردد. از آنجا که لیست تعرفه خدمات این شرکت ها در سایتشان موجود نبود، من مکلف شدم تا لیست تعرفه مربوط به شرکت araskargo را به صورت دستی تهیه نمایم. در سایت شرکت آپشنی وجود داشت که امکان محاسبه قیمت انتقال مرسوله را با توجه به کشور مقصد و وزن مرسوله بوجود می آورد.

 شرکت YK کشورهای دیگر را در 8 گروه با توجه به فاصله و هزینه های انتقال مرسولات دسته بندی کرده بود به گونه ای که گروه اول در یک وزن مشخص دارای کمترین قیمت و گروه هشتم دارای بیشترین قیمت بودند. برای مثال کشورهای اروپا مرکزی و غربی مانند آلمان به علت هزنیه کمتر انتقال و فاصله در گروه اول قرار داشت. ایران با وجود فاصله کم اما به علت قوانین سخت و عوارض بالای وارداتی در گروه پنجم قرار داشت. تهیه لیست تعرفه سایر شرکت ها نیز باید طبق همین گروه بندی شرکت صورت می گرفت. در نتیجه با آزمون و خطا ابتدا باید در سایت شرکت  araskargo  کشورهای عضو هر منطقه را با توجه به تقسیم بندی این شرکت پیدا میکردم که تقریب در تمام وارد شبیه شرکت YK بود. قیمت های محاسبه شده نیز با توجه به نرخ روز یورو باید تبدیل و در جدول مبوطه وارد می گردید. تعرفه ها هم چنین در دو گروه خدمات اقتصادی و اکسپرس باید تقسیم بندی می گردیدند.

 

اما پروژه طراحی self-service system به علت پایان ویزا کاری بنده و ممانعت آیسته از ادامه کار در شرکت نیمه تمام باقی ماند. روز سه شنبه 21 شهریور آخرین روز من در شرکت بود که دریافت گواهی پایان کارآموزی و توصیه نامه از مدیر دپارتمان آی تی به پایان رسید.

باید اعتراف نمایم که این تجربه 2 ماهه را میتوان یک تجربه فوق العاده و تکرار نشدنی هم در زمینه علمی و هم در زمینه اجتماعی و فرهنگی دانست. تعامل در محیط بین المللی با دانشجویانی از فرهنگ های مختلف و کار کردن در یک شرکت بین المللی آموخته ها و یادگیری های چه بسا بیشتر از دوران دانشگاهی می تواند باشد. خدا را شاکر هستم که این فرصت به من با حمایت ها و راهنمایی های همیشگی و پدرانه استاد عزیز دکتر شفیعا به من داده شد تا بتوانم نماینده ای شایسته از کشورم در این جمع بین المللی باشم و بتوانم شایستگی های خود را هم در عرصه آموزشی و هم در عرصه های دیگر در این کارآموزی به اثبات برسانم. امیدوارم شرایطی مهیا گردد تا ایرانی های حضور به مراتب پر رنگ تری در این برنامه بین المللی داشته باشند.