وبسایت حمیدرضا لاچین - مهندس صنایع، کارشناس منابع انسانی و مدرس زبان انگلیسی

در این وبسایت فعالیت ها، تجارب و یادگیری های دانشجویی و حرفه ای، مطالب علمی، سفرنامه ها و طبیعت گردی هایم را به اشتراک می گذارم

وبسایت حمیدرضا لاچین - مهندس صنایع، کارشناس منابع انسانی و مدرس زبان انگلیسی

در این وبسایت فعالیت ها، تجارب و یادگیری های دانشجویی و حرفه ای، مطالب علمی، سفرنامه ها و طبیعت گردی هایم را به اشتراک می گذارم

وبسایت حمیدرضا لاچین - مهندس صنایع، کارشناس منابع انسانی و مدرس زبان انگلیسی

۱۵ مطلب با موضوع «فعالیت های دانشجویی :: دفتر فرهنگی دانشکده مهندسی صنایع» ثبت شده است

۱۴
تیر


استارت‌آپ، گوش خود را به شنیدن این کلمه عادت دهید؛ این زمزمه در آینده به صدایی رسا بدل خواهد شد. جهان با سرعت برق به سوی دنیای الکترونیک درحال پیشروی است و همین امر بازار کسب‌وکارهای نوپا را به دلیل ماهیت و کارآیی داغ کرده است. دنیای پرزرق و برق استارت‌آپ گویا رویاهای محقق شده جوانی است.

این مهم باعث شده بیشتر جوانان امروزی درصدد به واقعیت تبدیل کردن ایده‌های نوپا برآیند. گواه این ادعا حضور فعال و پررنگ دانشجویان در همایش‌هایی با عنوان استارت‌آپ است. کسب‌وکارهای نوپا، پای دانشجویان و البته دانشگاه را به صنعت مدرن و تجارت الکترونیک باز کرده و گویا قرار است نقش حلقه واسط بین دانشگاه و صنعت را ایفا کند. در این صورت گام بلندی در جهت اشتغالزایی افراد تحصیلکرده و تحقق اقتصاد مقاومتی برداشته خواهد شد. ظرفیت بالای دانشگاه در برخورداری از ایده‌های بکر جوانان پرانگیزه به‌عنوان ابزاری در جهت توسعه کسب‌وکارهای نوپا مورد استفاده قرار می‌گیرد. از این رو هرچند وقت یک بار شاهد برگزاری همایش‌هایی با موضوع کسب‌وکارهای نوپا در دانشگاه‌ها هستیم.

سومین شماره از سلسله همایش های طعم کارآفرینی در روز دوشنبه مورخ ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۶ در آمفی تئاتر شهید شهبازی به همت دفتر فرهنگی دانشکده مهندسی صنایع برگزار گردید.

در این همایش که با رویکردی نو به برگزاری پنل های تخصصی پرداخته شد کارآفرینان و سرمایه گذاران استارت آپ ها در قالب دو پنل کارآفرینان موفق و تامین مالی کسب و کارها به بیان صحبت ها و تجربیات خود پرداختند. همچنین در یک اقدام نوآورانه از طریق ارتباط تصویری با دکتر کامران پی نبر در دانشگاه جورجیاتک آمریکا ارتباط برقرار گردید.

در پنل کارآفرینان موفق، مهندس مجید کیانپور( موسس شرکت تجربه شاپرک آبی) به بیان فرصت ها و چالش ها و زمینه های فعالیت در حوزه مشاوره پرداختند و از تجربیات خود درباره فعالیت در شرکت های بزرگ به عنوان مشاور تا تصمیم به کارآفرینی و تاسیس شرکت شاپرک آبی سخنرانی نمودند. دکتر عماد قائنی( موسس وب سایت وب یاد) نیز به بالا و پایین های مسیر کارآفرینی اشاره نموده و تجربیات خود درباره شروع یک کارآفرینی به نام وب یاد را با حضار به اشتراک گذاشتند.

در پنل تامین مالی کسب و کارها که با حضور دکتر سیدمهدی سادات رسول( مدیرعامل صندوق پژوهش و توسعه صادرات شریف)، مهندس محمود کریمی( مدیرعامل سابق شرکت سرمایه گذاری کارآفرینی سیمرغ آریا)، مهندس مهدی غلاملو( مدیر صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر نوآوری و شکوفایی) و مهندس مرتضی دانش( مدیر کارآفرینی شرکت طرفه نگار) با مدیریت سرکارخانم دکتر حیدری( دبیر انجمن صنفی و کارفرمایی صندوق های خطرپذیر کشور) و با همکاری صندوق وی سی ایران برگزار گردید، به نحوه جذب سرمایه برای استارت آپ ها پرداخته شد.( گزارش کامل این پنل در سایت خبرگزاری نوپانا آورده شده است. برای مشاهده گزارش اینجا را کلیک کنید)

دکتر کامران پی نبر( استادیار دانشکده مهندسی صنایع و سیستم ها دانشگاه جورجیاتک) از طریق ارتباط تصویری به مکانیزم ها و سازمان های حمایتی از کارآفرینی در دانشگاه جورجیا تک اشاره ای نمودند و چرخه حمایت از استارت آپ ها را در دانشگاه جورجیا تک تشریح نمودند.


 

 



کسب اطلاعات تکمیلی همایش شماره 3 و دریافت ویدئوها در:

www.tamekarafarini.ir



  • حمیدرضا لاچین
۱۴
تیر


استارت‌آپ، گوش خود را به شنیدن این کلمه عادت دهید؛ این زمزمه در آینده به صدایی رسا بدل خواهد شد. جهان با سرعت برق به سوی دنیای الکترونیک درحال پیشروی است و همین امر بازار کسب‌وکارهای نوپا را به دلیل ماهیت و کارآیی داغ کرده است. دنیای پرزرق و برق استارت‌آپ گویا رویاهای محقق شده جوانی است.

این مهم باعث شده بیشتر جوانان امروزی درصدد به واقعیت تبدیل کردن ایده‌های نوپا برآیند. گواه این ادعا حضور فعال و پررنگ دانشجویان در همایش‌هایی با عنوان استارت‌آپ است. کسب‌وکارهای نوپا، پای دانشجویان و البته دانشگاه را به صنعت مدرن و تجارت الکترونیک باز کرده و گویا قرار است نقش حلقه واسط بین دانشگاه و صنعت را ایفا کند. در این صورت گام بلندی در جهت اشتغالزایی افراد تحصیلکرده و تحقق اقتصاد مقاومتی برداشته خواهد شد. ظرفیت بالای دانشگاه در برخورداری از ایده‌های بکر جوانان پرانگیزه به‌عنوان ابزاری در جهت توسعه کسب‌وکارهای نوپا مورد استفاده قرار می‌گیرد. از این رو هرچند وقت یک بار شاهد برگزاری همایش‌هایی با موضوع کسب‌وکارهای نوپا در دانشگاه‌ها هستیم. به گزارش صمت، ساعت ۱بعدازظهر سالن آمفی تئاتر شهید بهرامی دانشگاه علم و صنعت تهران مملو از دانشجویان علاقه‌مند به کسب‌وکارهای جدید بود که این شور و هیجان سرمای اسفند را برای ساعاتی از بین برد. دانشجویان علاقه‌مند با ذهنی پر از ایده‌های ناب در این همایش گرد هم آمدند تا طعم خوش کارآفرینی را با شیوه‌های مدرن بچشند. دومین همایش طعم کارآفرینی همزمان با افتتاحیه جشنواره ایده با عنوان «کارآفرینی در تجارت الکترونیک، موانع و راهکارها» با نمایش پوستر همایش و پخش دو کلیپ در حوزه تجارت الکترونیک آغاز شد. همایش طعم کارآفرینی ۲ (افتتاحیه جشنواره ایده) دومین همایش از سلسله همایش‌های طعم کارآفرینی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران است که با هدف توسعه روحیه و فرهنگ کارآفرینی به‌ویژه در حوزه تجارت الکترونیک در دانشگاه علم و صنعت و انتقال تجربه کارآفرینان و چهره‌های موفق این حوزه از آبان ۱۳۹۵ در دانشکده مهندسی صنایع آغاز شد. بخش نخست همایش بعد از نمایش کلیپ، تلاوت آیاتی چند از کلام‌الله قرآن مجید و پخش سرود جمهوری اسلامی ایران شروع شد. در ادامه، تیزر همایش طعم کارآفرینی ۱ که در آبان برگزار شده بود و همچنین کلیپ دانش‌بنیان رهبری به نمایش درآمد. بعد از اتمام کلیپ‌ها مجری ضمن خوشامدگویی به توضیحاتی درباره کلیات و اهداف همایش قبلی و فعلی پرداخت. سپس کلیپ مصاحبه با استادان درباره فواید برگزاری همایش‌های اینچنینی دررونق کسب‌وکارهای نوپا به نمایش درآمد. در ادامه همایش دکتر مهدی غضنفری وزیر پیشین صنعت و استاد تمام دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران به سخنرانی پرداخت.


ظرفیت بالای تجارت الکترونیک

مهدی غضنفری با بیان اینکه در بخش پولی و آثار تجارت الکترونیک باید با احتیاط برخورد کرد، گفت: به دلیل بالا بودن سرعت گردش مالی، اگر اقتصادی ظرفیت محدود داشته باشد، تورم ایجاد خواهد شد. مهدی غضنفری بعد از ارائه آمار درباره ظرفیت بالای کشور در زمینه تجارت الکترونیک گفت: در حال حاضر ۴میلیون ایرانی از گوشی هوشمند استفاده می‌کنند که فرصتی طلایی برای رونق تجارت الکترونیک در کشور است. وزیر پیشین صنعت افزود: در حال حاضر این نوع تجارت در سایر استان‌ها نیز انجام می‌شود. استاد تمام دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران به استان‌های فعال در کسب‌وکار اینترنتی اشاره کرد و افزود: تهران با ۴۵درصد در رتبه نخست قرار دارد و اصفهان و خراسان با ۸درصد در رده دوم جای گرفته‌اند. همچنین فارس با ۵درصد در سکوی سوم ایستاده است. مهدی غضنفری در ادامه با رو به رشد خواندن تعداد استارت‌آپ‌های ایرانی گفت: در سال ۲۰۱۴میلادی، ۱۵۰ استارت‌آپ داشتیم که این تعداد در سال ۲۰۱۵میلادی به ۳۵۰ تا ۴۵۰ استارت‌آپ رسید. وی با اشاره به آثار منفی هر پدیده‌ای که گاهی منجر به از دست رفتن شغل فرد نیز می‌شود، تصریح کرد: در مقابل گسترش بازارها، دسترسی سریع به اطلاعات، کاهش هزینه‌های تبلیغات، افزایش رفاه عموم و ایجاد فرصت‌های جدید شغلی از مزایای این حوزه از علم است. استاد تمام دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران درباره نفوذ اینترنت در ایران گفت: از ۸۲میلیون جمعیت کل کشور، ۴۶میلیون نفر به اینترنت دسترسی دارند که این تعداد سهم بالایی است. بررسی‌ها نشان می‌دهد از سال ۸۷ تا ۹۳ رشد خوبی داشته‌ایم و در نتیجه کمبود چندانی در این زمینه به چشم نمی‌آید. مهدی غضنفری افزود: پیش‌بینی‌ها نوید بهتر شدن وضعیت زیرساخت را دارد بنابراین افراد علاقه‌مند به فعالیت در این زمینه نگران نباشند.
در ادامه بعد از بخش دوم کلیپ مصاحبه با استادان محمد مالکی مدیر مرکز توسعه کسب‌وکار فناوری دانشگاه علم و صنعت به ایراد سخنرانی پرداخت.


دستاوردهای فناورانه تجاری‌سازی شود

وی توضیحاتی درباره جشنواره ایده هم‌ساز در حوزه شهری و شهر هوشمند ارائه داد. مرکز توسعه کسب‌وکار فناوری از مهر امسال در دانشگاه علم و صنعت فعال شده و هدف از راه‌اندازی این مرکز تجاری‌سازی دستاوردهای فناورانه دانشگاه است. محمد مالکی با اشاره به حرکت دانشگاه‌ها به سمت دانشگاه نسل ۳ و کارآفرین افزود: یعنی بعد از فاز آموزش و پژوهش نتایج این دستاوردها را تبدیل به کسب‌وکار پایدار کرده و آنها را تجاری‌سازی کنیم. وی با بیان اینکه وجود چنین مرکزی با توجه به گسست‌های موجود در این مسیر الزامی بود، تصریح کرد: نخستین مسئله در فاز پژوهش ریشه دارد که بحث معطوف بودن پژوهش‌ها به نیاز بازار است. حل شدن این مهم از ریشه باعث می‌شود در مراحل بعدی نیازی به بودجه گذاشتن و تلاش مضاعف نباشد. مدیر مرکز توسعه کسب‌وکار فناوری دانشگاه علم و صنعت در ادامه افزود: ما نیازهای بازار و فرصت‌های ایجاد کسب‌وکار را شناسایی و در فضای دانشگاه از طریق جلسات مختلف در اختیار علاقه‌مندان می‌گذاریم تا بعدها ایده‌پردازی‌ها و پایان‌نامه‌ها معطوف به نیازهای اعلام شده باشد. محمد مالکی مسئله دوم را تامین مالی عنوان کرد و ادامه داد: دانشگاه در سطح آمادگی فناوری تا ساخت نمونه اولیه را پشتیبانی می‌کند، از آن به بعد نیاز به سرمایه‌گذاری بیشتری است. از طرف دیگر صنعت ریسک فناوری در این مرحله را نمی‌پذیرد و تنها از مرحله نیمه‌صنعتی به بعد سرمایه‌گذاری می‌کند. در اینجا نیاز به زنجیره شتاب‌دهند برای حل مشکل حس می‌شود. وی مسئله سوم را ریسک بازار کار عنوان کرد و افزود: این مسئله در شرکت‌های دانش‌بنیان و فناوری‌محور بیشتر نشان داده می‌شود که نتیجه آشنا نبودن با ضرورت‌های بازاریابی در مرحله اولیه است. محمد مالکی ضمن اشاره به تامین این ۳ گست گفت: برای این کار دو برنامه تجاری‌سازی دستاوردهای دانشجویی و توسعه و انتقال فناوری را طرح‌ریزی کرده است. در بخش دوم بعد از پخش سوم کلیپ مصاحبه با استادان، شهرام شاهکار مدیرعامل اسنپ به روی صحنه آمد تا گفت‌وگوی صمیمی با دانشجویان علاقه‌مند به این حوزه داشته باشد. در این گفت‌وگو پرسش‌ها از طریق پیامک برای مجری ارسال و وی آنها را از شهرام شاهکار می‌پرسید.


بهترین مکان شکل‌گیری استارت

شهرام شاهکار در ابتدا به معرفی خود پرداخت و گفت: اسنپ وارد سال سوم فعالیت در تهران شد. مدیرعامل اسنپ در ادامه افزود: بیش از ۲۰میلیون سفر درون‌شهری و ۲میلیون مسافر تا امروز داشته‌ایم. وی درباره تعداد رانندگان فعال در مجموعه گفت: بیش از ۱۰۰هزار راننده تا به‌حال ثبت‌نام کرده‌اند که از این تعداد ۵۰هزار نفر به‌صورت فعال با ما همکاری می‌کنند. شهرام شاهکار با بیان اینکه میانگین امتیاز سفرها ۴/۶ از ۵ است، تصریح کرد: در همین رابطه با گسترش کسب‌وکار کیفیت نیز حفظ شده است. مدیرعامل اسنپ به جایگاه مناسب دانشجویی در ایده‌پردازی و تشکیل تیم اشاره کرد و افزود: یکی از عومل موفقیت استارت‌آپ‌ها تیم اجرایی آنها است و یکی از عامل‌های سرمایه‌گذارها بر روی ایده‌های مشابه تیم اجرایی آنان است. وی درباره اینکه نخستین اقدام برای راه‌اندازی یک استارت‌آپ چیست، گفت: نخستین و شاید مهم‌ترین اقدام رصد کردن بازار و بعد بررسی نقاط ضعف ایده است. بعد از گفت‌وگوی شهرام شاهکار حاضران برای پذیرایی و بازدید از نمایشگاه ایده برتر مدتی سالن را ترک کردند. بعد از تنفسی کوتاه حاضران به سالن آمفی‌تئاتر آمده و به تماشای گفت‌وگوی صمیمی با حمیدرضا احمدی مدیرعامل ایوند که سایت مدرن‌ترین ابزار ثبت‌نام آنـلایـن و مـدیریت رویداد را دارد، نشستند.


کپی‌برداری به هیچ‌وجه بد نیست

حمیدرضا احمدی به جادویی بودن تاثیر این‌گونه همایش‌ها اشاره کرد و افزود: در استارت‌آپ ویکندی که در سال ۹۲ برگزار شد به‌صورت داوطلبانه حضور پیدا کردم که این زمینه‌ای برای تاسیس استارت‌آپ خودم شد. وی در پاسخ به این پرسش که چه شد «ایوند» را راه‌اندازی کردید، گفت: در گذشته «استارت‌ویکند» را برگزار می‌کردیم که در همه جای دنیا شریکی به‌نام «ایونت برایت» داشت که ثبت‌نام از آن طریق انجام می‌شد، اما به علت پشتیبانی نکردن ریال در ایران قابلیت اجرا نداشت، به همین علت نمونه کوچکی طراحی کردیم که درواقع کار ایونت برایت را انجام می‌داد. بعد بر اساس نیاز به وجود آمده این کسب‌وکار را راه‌اندازی کردیم. مدیرعامل ایوند با تاکید بر موافق بودن کپی‌برداری از نمونه‌های خارجی تصریح کرد: به نظر من باید در کار خلاقیت داشت و مهم‌ترین کار ما رفع مشکل‌های موجود در کار است. اولویت نخست خلاقیت و نوآوری نیست بلکه رفع مشکل است. بخش سوم با کلیپ مصاحبه با استادان ادامه پیدا کرد. این بخش که قسمت پایانی همایش بود با اهدای جوایز و عکس یادگاری با حضار پایان یافت.


کسب اطلاعات تکمیلی همایش شماره 2 و دریافت ویدئوها در:

http://www.tamekarafarini.ir/tamekarafarini-2/

  • حمیدرضا لاچین
۲۵
تیر

با هماهنگی های انجام شده توسط دفتر فرهنگی دانشکده مهندسی صنایع،در تاریخ 3 آذر ماه سال 1395 بازدیدی از کارخانه پارس خودرو توسط دانشجویان دانشگاه علم و صنعت ایران و با همراهی جناب آقای دکتر عمران محمدی، از اعضای هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع، بعمل آمد.

این بازدید از سالن مونتاژ تندر 90 و ساندرو صورت گرفت. مهندس علیزاده،technical assistant شرکت رنو در ایران دانشجویان را در این بازدید همراه نموند. ابتدا دانشجویان به طبقه دوم سالن منتقل شدند و با ریز روند مونتاژ ماشین های تندر 90 و ساندرو، برنامه تولید، سیستم کنترل کیفیت و سیستم نگهداری و تعمیرات سالن آشنا گشتند. جناب آقای دکتر عمران محمدی نیز در طول بازدید به شفاف سازی مطالب و ارتباط آن با دروس  دانشگاهی می پرداختند. پس از بازدید کامل از خط مونتاژ تندر 90 و ساندرو دانشجویان به طبقه اول سالن که سالن تست نهایی و کنترل ماشین ها بود هدایت شدند و توضیحات لازم را نیز در این بخش دریافت کردند.

  • حمیدرضا لاچین
۲۲
تیر

نشست انتقال تجربه شماره 2

24 آذر سال 1395 دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

با حضور مهندس رضا سیف الهی رییس مرکز آموزش بازرگانس

 

ورودی سال 1365 در گرایش تولید صنعتی هستند. از دانشجویان شیطون و شلوغ دانشکده بودند. شیطنت ایشان از جنس فعال بودن زیاد و مشارکت در امور فوق برنامه ای دانشگاه می باشد.

مهارت ایشان در هدایت جلسه و اصول اساسی تدریس موفق وموجب شد که تمامی شرکت کنندگان در این جلسه سه ساعت و سی دقیقه با علاقه به سخنان ایشان گوش فرا دهند.

هدف اصلی از افتتاح دانشگاه علم و صنعت را تربیت افراد خبره و به قول عیانه "آچار به دست" ذکر کردند. 

ایشان از تجربیات خود و به قول خودشان بخش خاطرات سخنان بسیاری گفتند:

vبه روسای دانشکده های دانشگاه شریف با موفقیت درس اصول و فنون مذاکره آموزش دادند.

vهفت سال در وزارت صنایع کار کردند و در بخش کتابخانه ای، تعداد ارباب رجوع را از 30 به 180 نفر افزایش دادند.

vکافی نت را برای اولین بار در ایران راه اندازی کردند یعنی جایی که قهوه سرو می شد و افراد می توانستند از اینترنت استفاده کنند. در این محل، نیم ساعت ویندوز آموزش داده می شد سپس نیم ساعت اینترنت سپس یک ساعت آموزش جستجو و دو ساعت می توانستند در اینترنت مطلب جستجو کنند یعنی با و ساعت آموزش، فرد مهارت کار با اینترنت را می آموخت.

vگفتند که وجدان راحتی دارند و در طول دوران کاری، کار مثبت زیادی انجام داده اند.

vاولین فردی هستند که پیشنهاد دادند که در ایران هم به شرکت هایی که کیفیت برتری دارند، جایزه کیفیت اعطا گردد.

vهمچنین از خاطرات در شرکت "مودی" و خاطرات سر ممیز بودن در این شرکت مواردی بیان کردند.

ایشان مدتی دبیر سرویس اینترنت روزنامه انتخاب بودند همنین مدتی برای رادیو اخبار علمی تهیه می کردند.

همانگونه که مشخص است ایشان در طول دوران کاری، سخت کار می کردند و ساعت های طولانی در شبانه روز به کارهای متنوع می پرداختند. 

تجربه کردن هر کار پیشنهادی باعث شد که ایشان تجربه های متعدد و گرانبهایی به دست آورند.

تجربه کردن برگزاری سمینار و همایش در دانشکده خمیر مایه ای شد برای ایشان تا در حال حاضر به عنوان مدیر عامل مرکز آموزش بازرگانی مشغول به کار باشند.

 

نکات آموزنده از سخنان ایشان برای دانشجویان:

ü     مسیر استخدام نرمال وجود ندارد.

ü     راه پیشرفت، راه سختی است و گاهی کار ما به نام دیگران ثبت می گردد.

ü     برای پیشرفت کردن گاهی لازم است که از خود برای دیگران مایه گذاشت (به عبارتی به دیگران کولی داد).

ü     Information is power

ü     ساعات طولانی کار کردن و سخت کوش بودن

ü     تجربه کردن هر کاری در زندگی

ü     یادگیری زبان به عنوان یک ابزار برای زندگی حرفه ای 

معرفی کتاب:

1)چگونه مانند لئوناردو داوینچی فکر کنیم؟ ترجمه مهدی قرچه داغی نشر البرز.

2)ماجراجویی های فیزیکدان جوان نوشته ریچارد فایمن

3)تاریخ بی خردی نوشته باربارا تاکمن نشر کارنامه ترجمه حسن کامشاد

 

در ادامه، ایشان در مورد اخلاق و فساد اداری یک پاورپوینت ارائه دادند و فرمودند که مبارزه با فساد اداری باید از مدارس آموزش داده شود. فایل پاورپوینت ارائه ایشان درباره فساد اداری از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

فساد اداری
حجم: 2.33 مگابایت


در پایان، ایشان پروژه ای را به دانشجویان معرفی کردند که جزء پروژه های ارزشمند در کشور بوده و قصد دارند که 100 نفر مدیر بازرگانی خبره را تربیت نمایند تا آینده کشور را بسازند و در بخش هایی از این پروژه، دانشجویان می توانند همکاری نمایند.

 

*با آرزوی موفقیت و سلامتی برای تمام دانشجویان و اساتید محترم و جناب آقای مهندس سیف اللهی* 

مریم جوکار  دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، مدیریت سیستم و بهره وری


دریافت اطلاعات بیشتر در کانال تلگرام سلسله نشست های انتقال تجربه:

https://t.me/EE_ieiust


  • حمیدرضا لاچین
۲۲
تیر

صبح روز چهارشنبه 19 آبان 1395 به همراه گروهی از دانشجویان دانشکده ی صنایع و آقای دکتر عمران محمدی برای بازدید از خط تولید مگاموتور عازم آزاد راه تهران کرج شدیم. با تاخیر حدود 45 دقیقه ای نسبت به موعد مقرر به کارخانه رسیدیم و از آنجا به سمت سالن تولید موتور تندر90 و تیبا راهنمایی شدیم.

در ابتدای امر آقای مهندی خوش فهم که رئیس سالن بودند به استقبال ما آمده و مقدماتی از شرکت مگاموتور و خط حاضر ارائه نمودند.

خط تولید موتور تیبا و تندر 90 با فعالیت در دو شیفت (7 تا 16 و 16 تا 23) قادر به تولید روزانه 600 محصول بود. همچنین زمان تولید (Cycle Time) هر محصول 80 ثانیه بود.

از ویژگی های مهم سالن تولید استفاده از نوع خاصی از سقف های بود که باعث ورود نور به محوطه سالن می شد و البته این، نقش به سزایی در کاهش هزینه های سربار ناشی از تامین روشنایی ایفا می کرد.

v    سالن متشکل از 2 بخش اصلی بود :

ü     خط تولید (مونتاژ) موتور خودروی تندر 90

ü     خط تولید موتور خودروی تیبا

بخش اول به دلیل تحریم ها و عدم مرتفع شدن آن ها حتی بعد از برجام به صورت کامل متوقف بود و هیچ کارگری در آن مشغول به کار نبود.

اما در فاصله ی کمی آن طرف تر بخش دوم وجود داشت که کاملا فعال بود و بدون وقفه به تولید محصول می پرداخت.

از ویژگی های بارز و شاید منحصر به فرد خط تولید، به کارگیری رویکرد پوکایوکه تقریبا در تمامی ایستگاه های کاری بود به نحوی که اگر کارگر در یکی از ایستگاه ها سهوا انجام عملیاتی بر روی محصول را فراموش می کرد سیستم کامپیوتری روبروی او هشدار می داد و تا زمانی که آن ایراد بر طرف نمی شد امکان ادامه فعالیت وجود نداشت.

همچنین از ویژگی های دیگر خط تولید استفاده گسترده از کانوارهای free flow با قابلیت های عملیاتی و انعطاف پذیری بالا بود.

وجود بالانسر برای جابجایی آسان تجهیزات و ابزارهای سنگین در ایستگاه های تولیدی به صورت آویزان از سقف و به کارگیری AGV ها  در بخش های مختلف خط تولید از دیگر نقاط قوت خط بود.

در ابتدای خط تولید بر روی بلوک موتور که از بخش ریخته گری به عنوان ماده خام، خط تولید را تغذیه می کرد، کدهای شناسایی توسط سیستم کامپیوتری درج می شد. این امر در هر مرحله امکان رهگیری محصول را فراهم می کرد. همچنین در تمامی ایستگاه ها وضعیت محصول پایش می شد و در صورت وجود نقص و خرابی امکان رهگیری وجود داشت و می توانست فهمید که نقص ظاهر شده در کدام مرحله ی تولید رخ داده است.

درصد محصولات بازرسی می شوند. ضایعاتی که در این مرحله شناسایی می شود حدود 3 درصد بوده که اغلب در ایستگاه های دوباره کاری برطرف می شود.

پیشنهاد بهبودی :

مسلما ارائه پیشنهادات کارا در جهت بهبود بهره وری، مستلزم آشنایی کامل با پروسه های مختلف خط تولید و داشتن تجربه عملیاتی در آن صنعت است. اما یکی از نکاتی که به نظر اینجانب رسید را مطرح می کنم :

همانطور که پیشتر گفته شد یکی از محاسن قابل توجه خط تولید، استفاده از سیستم های کامپیوتری پایش عملکرد هر ایستگاه به منظور جلوگیری از بروز خطاهای بالقوه توسط اپراتور بود و این سیستم در تمامی ایستگاه های کاری مشاهده می شد اما در یکی از آخرین ایستگاه های کاری Zone C قضیه کمی متفاوت بود. در این ایستگاه اپراتور ملزم بود که تعدادی قطعه را در داخل سیلندرها مونتاژ نماید که همه آن ها بدون استثنا پایش کامپیوتری می شدند و چنانچه یکی از قطعات را فراموش می کرد دستگاه به او هشدار می داد و تا زمانی که بر طرف نمی شد ادامه فعالیت ممکن نبود. اما یکی از این قطعات قبل از مونتاژ در سیلندر، باید به چسب مخصوصی آغشته می شد؛ به این ترتیب که کارگر حدود 5 الی 8 قطعه را از جعبه بیرون آورده و روی میز کارش قرار می داد و پس از اینکه به هر کدام از آن ها یک قطره چسب می زد هر کدام را در یک مجموعه سیلندر جاگذاری می نمود اما با توجه به این حجم زیاد ممکن بود که سهوا چسب کاری یکی از این قطعات را فراموش نماید که این امر منجر به نشتی بنزین از سیلندر می شد؛ و مهمتر از آن، به دلیل دستی انجام شدن این عملیات (چسب کاری قطعه)، این نقض و اشتباه سهوی توسط سیستم کامپیوتری قابلیت ردیابی را نداشت. این اشکال زمانی شناسایی می شد که محصول به صورت محصول نهایی در آمده و وارد فرآیند کنترل کیفیت می شد؛ آنگاه باید این نقض بسیار کوچک اما پراهمیت در ایستگاه های دوباره کاری و بعد از دمونتاژ کردن قطعاتی از محصول رفع می شد که مسلما باعث تحمیل هزینه های ناخواسته برای سیستم می شد.

لذا پیشنهاد می شود که با انجام عملیات چسب کاری به صورت کامپیوتری به جای دستی و امکان پایش این فرآیند در سیستم های کامپیوتری از بروز هزینه های اضافی جلوگیری شود.


تهیه کننده گزارش: سجاد موسی کاظمی- دانشجو کارشناسی ارشد دانشکده مهندسی صنایع

  • حمیدرضا لاچین
۲۰
تیر

مقدمه

مطابق برنامه راهبردی 1400 دانشگاه علم و صنعت ایران تبدیل شدن به دانشگاهی کارآفرین شعار و هدف قرار گرفته شده است. دانشکده مهندسی صنایع نیز به عنوان یکی از ارکان های اصلی تحقق بخشیدن به این هدف توسعه آموزش های و مهارت های کارآفرینی را سرلوحه کار خویش قرار داده است. به همین منظور در روز دوشنبه 24 آبان ماه سال 1395 با هماهنگی های صورت گرفته توسط دفتر فرهنگی دانشکده مهندسی صنایع و نشریه سامانه نو همایشی تحت عنوان "کارآفرینی در تجارت الکترونیک: موانع و راهکارها" در آمفی تئاتر شهید شهبازی دانشکده مهندسی صنایع برگزار گردید.

در این همایش که 3 تن از کارآفرینان برتر و موفق در زمینه تجارت الکترونیک آقایان علیرضا صادقیان(مدیر عامل نت برگ) ، محسن ملایری(مدیر عامل آواتک) و پدرام اسدی(مدیرعامل چیلیوری) حضور یافتند تلاش شد تا تجارب ارزشمند این افراد در اختیار دانشجویان علاقه مند قرار گیرد تا انگیزه ای برای دانشجویان مستعد به فعالیت در این زمینه باشد.خوشبختانه این همایش با استقبال بی نظیر دانشجویان و اساتید دانشکده من جمله دکتر فتحیان ، دکتر غلامیان ، دکتر غضنفری ، دکتر جعفری ،دکتر صاحبی  و دکتر بنیادی فر قرار گرفت.

آنچه در همایش گذشت.....

بخش اول: ارائه آقای محسن ملایری

مراسم در ساعت 13 با آوای زیبای کلام الله مجید توسط صوت دلنشین قاری آغاز گردید و پس از همخوانی سرود مقدس جمهوری اسلامی ایران جناب آقای محسن ملایری بخش اول مراسم را با ارائه خود آغاز کردند.در این بخش آقای ملایری به معرفی مراحلی که یک علاقه مند به ایجاد کسب و کار در حوزه تجارت الکترونیک باید طی کند تشریح نموده و نکات کلیدی و مهمی که باید مدنظر قرار دهند را یادآوری کردند. سپس معرفی مختصری از شتابدهنده آواتک به عنوان یکی از حامیان کارآفرینان در کشور را ارائه نمودند. در پایان این بخش هم آقای ملایری به سوالات حاضرین پاسخ گفتند.

فایل ارائه آقای محسن ملایری از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

 ارائه آواتک

حجم: 1.8 مگابایت

بخش دوم: مصاحبه با آقای اسدی (مدیرعامل چیلیوری)

در این بخش با آقای پدرام اسدی (مدیرعامل چیلیوری) و آقای ارشادی (مدیر توسعه بازرگانی چیلیوری) پیرامون این مجموعه جهت معرفی یک نمونه از استارت آپ های تجارت الکترونیک مصاحبه ای توسط آقای مهدی کاظمی صورت پذیرفت. هدف از این بخش تشریح دلایل ایجاد چیلیوری ، مسیری که توسط این مجموعه تا رسیدن به موقعیت فعلی پیموده شده و در نهایت برنامه آن برای آینده بود. در پایان این بخش کلیپی از گزارش برنامه بروز از شرکت چیلیوری پخش گردید.

بخش سوم:مصاحبه با آقای صادقیان (مدیرعامل نت برگ)

در این بخش مصاحبه انتقال تجربه با آقای علیرضا صادقیان که از فارغ التحصیلان دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت می باشند صورت پذیرفت. تمرکز در این مصاحبه بیشتر بر روی انتقال تجارب شخصی ایشان در دوران دانشگاهی و فضای کسب و کار به دانشجویان بود تا مسیری که ایشان به عنوان یک دانشجوی رشته مهندسی صنایع تا رسیدن به جایگاه مدیر عاملی نت برگ طی کردند با حضار به اشتراک گذاشته شود.

بخش چهارم: پرسش و پاسخ حضار

در این بخش آقایان صادقیان و اسدی به سوالات حاضرین پاسخ گفتند.

بخش پنجم: غرفه

پس از پایان مراسم حاضرین از غرفه چیلیوری بازدید کردند و کارت های تخفیف چیلیوری و فلایرهای دوره آواکمپ آواتک بین آنها توزیع گردید. همچینین با هماهنگی های صورت گرفته با چیلیوری و نت برگ فرم هاس استخدام در این دو شرکت در اختیار علاقه مندان قرار گرفت.

 

کسب اطلاعات تکمیلی همایش شماره 1 و دریافت ویدئوها در:

http://www.tamekarafarini.ir/pastevent

  • حمیدرضا لاچین
۱۹
تیر


نشست های انتقال تجربه 1

با حضور جناب آقای مهندس  بابک بردبار

مدیر توسعه بازار و شبکه گروه  فن آوا

چهارشنبه19 آبان 1395


آقای مهندس بردبار از فارغ التحصیلان دانشگاه علم و صنعت ایران در رشته مهندسی صنایع گرایش تحلیل سیستم در سال 1376، می باشند که در سن 17 سالگی وارد دانشگاه شدند و در طول حدود 20 سال از زمان فارغ التحصیلی، همچنان ارتباطات خود را با اساتید گرانقدر و دانشکده محبوب خود حفظ نموده اند، خلاصه ای از صحبت های ایشان به شرح زیر می باشد:

v    دوستی های دوره دانشجویی بسیار ارزشمند است و با دوستی ها و ارتباطات دوره کاری هر فرد، قابل مقایسه نیست. این دوستی ها ماندگار بوده و اهمیت زیادی در زندگی آتی دارد.

v    نوع آشناییت در زمان دانشگاه باعث ارتباطات بعدی در صنعت خواهد شد.

v    آشنایی در زمان دانشگاه، موجب جلب اعتماد طرفین بوده و به راحتی می توان در محیط کاری، به دوستان خود کاری را محول نمود.

v    فرصت های ارزشمندی در زمان دانشجویی برای ما رخ می دهد که خیلی از مواقع از کنار آن می گذریم مثلا کارهای دانشجویی که این فرصت ها نشان دهنده مشارکت دانشجو در امور کوچک و بعدا تاثیر گذار در امور بزرگ خواهد بود.

v    همین نشست انتقال تجربه خود از فرصت هایی است که همه در آن شرکت نمی کنند اما بعدا همین افرادی که در چنین جلساتی و موارد مشابه آن حضور دارند، مدیران و رهبران آینده خواهند بود و چگالی مدیریت در این افراد بیشتر خواهد بود.

v    کارهای کوچک 4 و 5 نفره، فرصتی است برای دانشجو تا کار گروهی را تمرین نماید.

v    معمولا هر فرد، با حدود 50 نفر می تواند ارتباط اجتماعی برقرار نماید و معمولا بیش از این مقدار، یک انسان ظرفیت بر قراری ارتباط اجتماعی را ندارد به همین دلیل، نرم افزار واتس آپ، در ابتدا گروه ها را به صورت 50 نفره تنظیم نمود.

v    بهترین حالت شکل گیری این 50 نفر برای هر فرد، در زمان دانشجویی است.

v    مشارکت در فرصت های زمان دانشجویی و حضور در تیم ها باعث می شود که فرد فارغ التحصیل از نظر روابط اجتماعی و روابط کاری، به صورت صفر کیلومتر نباشد.

v    افرادی که در زمان دانشجویی برای اساتید کار می کردند (کار مانند انجام امور کامپیوتری و ...)، معمولا افرادی بودند که از سایرین جلوتر بودند.

v    اگر ما نتوانیم برای خود و خانواده خود، فرصت ایجاد کنیم، برای جامعه هم نخواهیم توانست "فرصت" ایجاد نماییم.

v    تاکید بر برقراری ارتباط با اساتید هم در زمان دانشجویی هم در آینده بسیار کارساز و موثر خواهد بود.

v    و آخرین مورد اینکه، از پرکاری تمام افراد نتیجه خواهند گرفت.

معرفی کوتاهی از شرکت هولدینگ فن آوا:

شرکتهای گروه فن آوا (سهامی عام) یکی از هولدینگ های فعال در حوزه فناوری اطلاعات است که با رویکرد سرمایه گذاری در طرح های فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)و به صورت تخصصی در طرحهای زیرساختی به صورت شبکه جامع و یکپارچه، در سطح کشور و تامین نیازهای سازمانهای بزرگ اقتصادی با سرمایه ای بالغ بر 300 میلیارد ریال در سال 1381 تاسیس شد.

شرکتهای تابعه آن به شرح زیر می باشد:

 

*با آرزوی موفقیت و سلامتی برای تمام دانشجویان و اساتید محترم و جناب آقای مهندس بردبار*

 مریم جوکار دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، مدیریت سیستم و بهره وری


دریافت اطلاعات بیشتر در کانال تلگرام سلسله نشست های انتقال تجربه:

https://t.me/EE_ieiust


  • حمیدرضا لاچین
۱۷
تیر

در تاریخ 10 اسفند 1394 در آمفی تئاتر شهید شهبازی دانشکده مهندسی صنایع، همایشی تحت عنوان جایگاه مهندسین صنایع در حوزه IT برگزار گردید. سخنرانان این همایش جناب آقای دکتر اسماعیل هداوندی، از اعضا هیئت علمی دانشگاه صنعتی بیرجند و فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر، و جناب آقای دکتر محمدعلی شفیعا، از اعضا هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران، بودند.

در این همایش که محوریت آن تبیین جایگاه IT و زیر مجموعه های آن مانند data mining و big data برای دانشجویان بود، در ابتدا دکتر هداوندی به توضیح درباره حوزه و جایگاه و اهمیت IT و در ادامه آن data mining و جایگاه و نقش مهندسین صنایع در این حوزه ها پرداختند. فایل ارائه دکتر هداوندی از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

data mining
حجم: 7.17 مگابایت

در ادامه دکتر شفیعا به تبیین جایگاه و اهمیت big data در جهان کنونی و لزوم توجه مهندسین صنایع به این حوزه به عنوان یکی از مهم ترین حوزه های علمی آینده پرداختند. فایل ارائه دکتر شفیعا از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

big data
حجم: 2.56 مگابایت

  • حمیدرضا لاچین
۱۷
تیر

پس از هماهنگی های صورت گرفته با شرکت ایمن تک پیشرو در روز چهارشنبه 5 آبان بازدیدی از این کارخانه توسط اعضای دفتر فرهنگی دانشکده صنایع و نشریه سامانه نو و با همراهی جناب آقای دکتر پیشوایی به عمل آمد.در این بازدید دانشجویان که با استقبال گرم و صمیمی مسئولین شرکت ایمن تک پیشرو مواجه شدند، به 2 گروه تقسیم شدند و از خطوط تولیدی و مونتاژ این شرکت بازدید به عمل آوردند. 

شرکت ایمن تک پیشرو از سازندگان قطعات الکترونیکی خودرو برای خودروسازان برتر ایران مانند ایران خودرو و سایپا می باشد. این شرکت که جز سهامی خاص می باشد دارای سه سالن قالب سازی، ماشین کاری و مونتاژ می باشد. در این بازدید دانشجویان از هر 3 سالن بازدید به عمل آوردند و با جریان تولیدی و سایر اصول حاکم بر کارخانه مخصوصا موارد مرتبط با مهندسی صنایع آشنا گردیدند.

سپس دانشجویان در دفتر مدیریت حاضر شدند و جناب آقای مهندس کریمی، مدیر تولید ایمن تک پیشرو، به معرفی اجمالی کارخانه هم در زمینه فرآیندهای تولیدی و هم در زمینه اطلاعات بازرگانی و اهداف آتی پرداختند.

شرکت ایمن تک پیشرو نیز با توزیع پرسشنامه هایی بین دانشجویان از آنها جهت به اشتراک گذاشتن نظرات و پیشنهادات خود دعوت به عمل آورد. سپس نظرات جمع آوری گردید و متناسب با علاقه و زمینه توانایی دانشجویان تعدادی از آنها اقدام به پیاده سازی پروژه در زمینه های نگهداری و تعمیرات، ارزیابی کار و زمان و... پرداختند.

  • حمیدرضا لاچین
۱۶
تیر

پیرو تاکید اساتید مشاوره و مسئولان دانشکده ای مبنی بر انجام بازدید علمی برای دانشجویان ورودی جدید سال 1395، دفتر فرهنگی دانشکده صنایع پس از مشورت با اساتید مشاوره، هماهنگی های لازم جهت انجام بازدید مذکور را با کارخانه های آبسال و زمزم شرق تهران صورت داد.

در روز سه شنبه 4 آبان ماه 1395 دانشجویان ورودی های جدید به علاوه تعدادی از سایر ورودی های دانشکده مهندسی صنایع در حدود 80 نفر دانشجو به 2 گروه تقسیم شدند به نحوی که گروه اول با همراهی جناب آقای دکتر عمران محمدی به بازدید از کارخانه آبسال پرداختند و گروه دوم به طور همزمان با همراهی جناب آقای دکتر شفیعا از کارخانه زمزم شرق تهران بازدیدی را به عمل آوردند.

در بازدیدهای مذکور خطوط تولیدی به دانشجویان نشان داده شد و توضیحات لازم مرتبط با فرآیند تولیدی در اختیار آنها قرار گرفت. هدف از این بازدید آشنا کردن دانشجویان ورودی جدید با محیط صنعتی و دادن دید اولیه در روزهای اول ورود به دانشگاه بود که همراهی استادان مشاور نیز جهت کمک به این امر بسیار مفید واقع گردید.

در این بازدید بین دانشجویان فرم های ارزیابی سریع کارخانه(RFA) بین دانشجویان توزیع گردید که در اکثر بازدیدها مورد استفاده قرار دادیم تا نظرات و خروجی های دانشجویان از بازدید و یادگیری های آنها از موارد مطرح شده در بازدید را استخراج و ارزیابی کنیم و به کارخانه ها ایده ها و نتایج را ارائه دهیم.

فرم ارزیابی سریع کارخانه
حجم: 407 کیلوبایت

نتایج حاصله از فرم های ارزیابی کارخانه کارخانه آبسال و زمزم توسط دانشجویان به شرح زیر است:

تحلیل سوالات 20 گانه
حجم: 22.4 کیلوبایت

تحلیل پیشنهادات
حجم: 22.4 کیلوبایت



  • حمیدرضا لاچین