فردریک لالو در کتاب بازآفرینی سازمان دریافت که سازمانها در طول تاریخ در 5 پارادایم ارزشی بصورت غیر خطی بلوغ یافتهاند. از نظر لالو سازمانهای پیشگام و برتر در دو سطح پایانی، یعنی سبز و آبی، قرار دارند.
سازمانهای آبی: این سازمانها بالغترین سازمانهای موجود هستند. طبق تحقیقات فردریک لالو در کتابش در حال حاضر 10 سازمان در این سطح قرار دارند مانند پاتاگونیا، برتزرگ و مورنینگ استار. سازمانهای آبی دارای سه ویژگی زیر هستند:
- خود مدیریتی: ساختار قالب در چنین شرکتهایی، ساختاری به نام هولوکراسی هست. ویژگی اصلی این ساختار حذف نقش مدیریت در تیمها و ایجاد تیمهای خود گردان با اختیارات کامل است. برای آشنایی بیشتر با چنین ساختاری میتونین تاک زیر از مبدع این ساختار رو ببینین:
https://www.youtube.com/watch?v=tJxfJGo-vkI
- تمامیت وجودی: افراد در سازمانهای آبی تنها بعد حرفهای خود را بروز نمیدهند. در این سازمانها فضایی برای ابراز کامل انسانی خود و بیان احساسات است. تمرکز توسعه در این سازمانها نه بر مهارتهای فنی، بلکه بر مهارتهای زیستن بهتر است.
- هدف تحولی: سازمانهای آبی استراتژی و اهداف خود را براساس رسالتی که دنیا از آنها میخواهد تنظیم میکنند. تمرکز این سازمانها تنها بر خلق ثروت برای سهامداران نیست، بلکه به دنبال خلق ارزش پایدار برای جامعه اطراف خود و خلق دنیایی بهتر با رعایت ملاحظات زیست محیطی و انسانی هستند.
تاک زیر از فردریک لالو اطلاعات مفصلتری را راجع به یکی از سازمانهای آبی یعنی برتزرگ در اختیار قرار میدهد.
https://www.youtube.com/watch?v=2GlG_ESETgo