وبسایت حمیدرضا لاچین - فعال در حوزه‌ی منابع انسانی، رهبری و توسعه فردی

با هماهنگی های انجام شده توسط دفتر فرهنگی دانشکده مهندسی صنایع،در تاریخ 3 آذر ماه سال 1395 بازدیدی از کارخانه پارس خودرو توسط دانشجویان دانشگاه علم و صنعت ایران و با همراهی جناب آقای دکتر عمران محمدی، از اعضای هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع، بعمل آمد.

این بازدید از سالن مونتاژ تندر 90 و ساندرو صورت گرفت. مهندس علیزاده،technical assistant شرکت رنو در ایران دانشجویان را در این بازدید همراه نموند. ابتدا دانشجویان به طبقه دوم سالن منتقل شدند و با ریز روند مونتاژ ماشین های تندر 90 و ساندرو، برنامه تولید، سیستم کنترل کیفیت و سیستم نگهداری و تعمیرات سالن آشنا گشتند. جناب آقای دکتر عمران محمدی نیز در طول بازدید به شفاف سازی مطالب و ارتباط آن با دروس  دانشگاهی می پرداختند. پس از بازدید کامل از خط مونتاژ تندر 90 و ساندرو دانشجویان به طبقه اول سالن که سالن تست نهایی و کنترل ماشین ها بود هدایت شدند و توضیحات لازم را نیز در این بخش دریافت کردند.

نشست انتقال تجربه شماره 2

24 آذر سال 1395 دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

با حضور مهندس رضا سیف الهی رییس مرکز آموزش بازرگانس

 

ورودی سال 1365 در گرایش تولید صنعتی هستند. از دانشجویان شیطون و شلوغ دانشکده بودند. شیطنت ایشان از جنس فعال بودن زیاد و مشارکت در امور فوق برنامه ای دانشگاه می باشد.

مهارت ایشان در هدایت جلسه و اصول اساسی تدریس موفق وموجب شد که تمامی شرکت کنندگان در این جلسه سه ساعت و سی دقیقه با علاقه به سخنان ایشان گوش فرا دهند.

هدف اصلی از افتتاح دانشگاه علم و صنعت را تربیت افراد خبره و به قول عیانه "آچار به دست" ذکر کردند. 

ایشان از تجربیات خود و به قول خودشان بخش خاطرات سخنان بسیاری گفتند:

vبه روسای دانشکده های دانشگاه شریف با موفقیت درس اصول و فنون مذاکره آموزش دادند.

vهفت سال در وزارت صنایع کار کردند و در بخش کتابخانه ای، تعداد ارباب رجوع را از 30 به 180 نفر افزایش دادند.

vکافی نت را برای اولین بار در ایران راه اندازی کردند یعنی جایی که قهوه سرو می شد و افراد می توانستند از اینترنت استفاده کنند. در این محل، نیم ساعت ویندوز آموزش داده می شد سپس نیم ساعت اینترنت سپس یک ساعت آموزش جستجو و دو ساعت می توانستند در اینترنت مطلب جستجو کنند یعنی با و ساعت آموزش، فرد مهارت کار با اینترنت را می آموخت.

vگفتند که وجدان راحتی دارند و در طول دوران کاری، کار مثبت زیادی انجام داده اند.

vاولین فردی هستند که پیشنهاد دادند که در ایران هم به شرکت هایی که کیفیت برتری دارند، جایزه کیفیت اعطا گردد.

vهمچنین از خاطرات در شرکت "مودی" و خاطرات سر ممیز بودن در این شرکت مواردی بیان کردند.

ایشان مدتی دبیر سرویس اینترنت روزنامه انتخاب بودند همنین مدتی برای رادیو اخبار علمی تهیه می کردند.

همانگونه که مشخص است ایشان در طول دوران کاری، سخت کار می کردند و ساعت های طولانی در شبانه روز به کارهای متنوع می پرداختند. 

تجربه کردن هر کار پیشنهادی باعث شد که ایشان تجربه های متعدد و گرانبهایی به دست آورند.

تجربه کردن برگزاری سمینار و همایش در دانشکده خمیر مایه ای شد برای ایشان تا در حال حاضر به عنوان مدیر عامل مرکز آموزش بازرگانی مشغول به کار باشند.

 

نکات آموزنده از سخنان ایشان برای دانشجویان:

ü     مسیر استخدام نرمال وجود ندارد.

ü     راه پیشرفت، راه سختی است و گاهی کار ما به نام دیگران ثبت می گردد.

ü     برای پیشرفت کردن گاهی لازم است که از خود برای دیگران مایه گذاشت (به عبارتی به دیگران کولی داد).

ü     Information is power

ü     ساعات طولانی کار کردن و سخت کوش بودن

ü     تجربه کردن هر کاری در زندگی

ü     یادگیری زبان به عنوان یک ابزار برای زندگی حرفه ای 

معرفی کتاب:

1)چگونه مانند لئوناردو داوینچی فکر کنیم؟ ترجمه مهدی قرچه داغی نشر البرز.

2)ماجراجویی های فیزیکدان جوان نوشته ریچارد فایمن

3)تاریخ بی خردی نوشته باربارا تاکمن نشر کارنامه ترجمه حسن کامشاد

 

در ادامه، ایشان در مورد اخلاق و فساد اداری یک پاورپوینت ارائه دادند و فرمودند که مبارزه با فساد اداری باید از مدارس آموزش داده شود. فایل پاورپوینت ارائه ایشان درباره فساد اداری از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

فساد اداری
حجم: 2.33 مگابایت

در پایان، ایشان پروژه ای را به دانشجویان معرفی کردند که جزء پروژه های ارزشمند در کشور بوده و قصد دارند که 100 نفر مدیر بازرگانی خبره را تربیت نمایند تا آینده کشور را بسازند و در بخش هایی از این پروژه، دانشجویان می توانند همکاری نمایند.

 

*با آرزوی موفقیت و سلامتی برای تمام دانشجویان و اساتید محترم و جناب آقای مهندس سیف اللهی* 

مریم جوکار – دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، مدیریت سیستم و بهره وری

دریافت اطلاعات بیشتر در کانال تلگرام سلسله نشست های انتقال تجربه:

https://t.me/EE_ieiust

صبح روز چهارشنبه 19 آبان 1395 به همراه گروهی از دانشجویان دانشکده ی صنایع و آقای دکتر عمران محمدی برای بازدید از خط تولید مگاموتور عازم آزاد راه تهران کرج شدیم. با تاخیر حدود 45 دقیقه ای نسبت به موعد مقرر به کارخانه رسیدیم و از آنجا به سمت سالن تولید موتور تندر90 و تیبا راهنمایی شدیم.

در ابتدای امر آقای مهندی خوش فهم که رئیس سالن بودند به استقبال ما آمده و مقدماتی از شرکت مگاموتور و خط حاضر ارائه نمودند.

خط تولید موتور تیبا و تندر 90 با فعالیت در دو شیفت (7 تا 16 و 16 تا 23) قادر به تولید روزانه 600 محصول بود. همچنین زمان تولید (Cycle Time) هر محصول 80 ثانیه بود.

از ویژگی های مهم سالن تولید استفاده از نوع خاصی از سقف های بود که باعث ورود نور به محوطه سالن می شد و البته این، نقش به سزایی در کاهش هزینه های سربار ناشی از تامین روشنایی ایفا می کرد.

v    سالن متشکل از 2 بخش اصلی بود :

ü     خط تولید (مونتاژ) موتور خودروی تندر 90

ü     خط تولید موتور خودروی تیبا

بخش اول به دلیل تحریم ها و عدم مرتفع شدن آن ها حتی بعد از برجام به صورت کامل متوقف بود و هیچ کارگری در آن مشغول به کار نبود.

اما در فاصله ی کمی آن طرف تر بخش دوم وجود داشت که کاملا فعال بود و بدون وقفه به تولید محصول می پرداخت.

از ویژگی های بارز و شاید منحصر به فرد خط تولید، به کارگیری رویکرد پوکایوکه تقریبا در تمامی ایستگاه های کاری بود به نحوی که اگر کارگر در یکی از ایستگاه ها سهوا انجام عملیاتی بر روی محصول را فراموش می کرد سیستم کامپیوتری روبروی او هشدار می داد و تا زمانی که آن ایراد بر طرف نمی شد امکان ادامه فعالیت وجود نداشت.

همچنین از ویژگی های دیگر خط تولید استفاده گسترده از کانوارهای free flow با قابلیت های عملیاتی و انعطاف پذیری بالا بود.

وجود بالانسر برای جابجایی آسان تجهیزات و ابزارهای سنگین در ایستگاه های تولیدی به صورت آویزان از سقف و به کارگیری AGV ها  در بخش های مختلف خط تولید از دیگر نقاط قوت خط بود.

در ابتدای خط تولید بر روی بلوک موتور که از بخش ریخته گری به عنوان ماده خام، خط تولید را تغذیه می کرد، کدهای شناسایی توسط سیستم کامپیوتری درج می شد. این امر در هر مرحله امکان رهگیری محصول را فراهم می کرد. همچنین در تمامی ایستگاه ها وضعیت محصول پایش می شد و در صورت وجود نقص و خرابی امکان رهگیری وجود داشت و می توانست فهمید که نقص ظاهر شده در کدام مرحله ی تولید رخ داده است.

درصد محصولات بازرسی می شوند. ضایعاتی که در این مرحله شناسایی می شود حدود 3 درصد بوده که اغلب در ایستگاه های دوباره کاری برطرف می شود.

پیشنهاد بهبودی :

مسلما ارائه پیشنهادات کارا در جهت بهبود بهره وری، مستلزم آشنایی کامل با پروسه های مختلف خط تولید و داشتن تجربه عملیاتی در آن صنعت است. اما یکی از نکاتی که به نظر اینجانب رسید را مطرح می کنم :

همانطور که پیشتر گفته شد یکی از محاسن قابل توجه خط تولید، استفاده از سیستم های کامپیوتری پایش عملکرد هر ایستگاه به منظور جلوگیری از بروز خطاهای بالقوه توسط اپراتور بود و این سیستم در تمامی ایستگاه های کاری مشاهده می شد اما در یکی از آخرین ایستگاه های کاری Zone C قضیه کمی متفاوت بود. در این ایستگاه اپراتور ملزم بود که تعدادی قطعه را در داخل سیلندرها مونتاژ نماید که همه آن ها بدون استثنا پایش کامپیوتری می شدند و چنانچه یکی از قطعات را فراموش می کرد دستگاه به او هشدار می داد و تا زمانی که بر طرف نمی شد ادامه فعالیت ممکن نبود. اما یکی از این قطعات قبل از مونتاژ در سیلندر، باید به چسب مخصوصی آغشته می شد؛ به این ترتیب که کارگر حدود 5 الی 8 قطعه را از جعبه بیرون آورده و روی میز کارش قرار می داد و پس از اینکه به هر کدام از آن ها یک قطره چسب می زد هر کدام را در یک مجموعه سیلندر جاگذاری می نمود اما با توجه به این حجم زیاد ممکن بود که سهوا چسب کاری یکی از این قطعات را فراموش نماید که این امر منجر به نشتی بنزین از سیلندر می شد؛ و مهمتر از آن، به دلیل دستی انجام شدن این عملیات (چسب کاری قطعه)، این نقض و اشتباه سهوی توسط سیستم کامپیوتری قابلیت ردیابی را نداشت. این اشکال زمانی شناسایی می شد که محصول به صورت محصول نهایی در آمده و وارد فرآیند کنترل کیفیت می شد؛ آنگاه باید این نقض بسیار کوچک اما پراهمیت در ایستگاه های دوباره کاری و بعد از دمونتاژ کردن قطعاتی از محصول رفع می شد که مسلما باعث تحمیل هزینه های ناخواسته برای سیستم می شد.

لذا پیشنهاد می شود که با انجام عملیات چسب کاری به صورت کامپیوتری به جای دستی و امکان پایش این فرآیند در سیستم های کامپیوتری از بروز هزینه های اضافی جلوگیری شود.

تهیه کننده گزارش: سجاد موسی کاظمی- دانشجو کارشناسی ارشد دانشکده مهندسی صنایع

مقدمه

مطابق برنامه راهبردی 1400 دانشگاه علم و صنعت ایران تبدیل شدن به دانشگاهی کارآفرین شعار و هدف قرار گرفته شده است. دانشکده مهندسی صنایع نیز به عنوان یکی از ارکان های اصلی تحقق بخشیدن به این هدف توسعه آموزش های و مهارت های کارآفرینی را سرلوحه کار خویش قرار داده است. به همین منظور در روز دوشنبه 24 آبان ماه سال 1395 با هماهنگی های صورت گرفته توسط دفتر فرهنگی دانشکده مهندسی صنایع و نشریه سامانه نو همایشی تحت عنوان "کارآفرینی در تجارت الکترونیک: موانع و راهکارها" در آمفی تئاتر شهید شهبازی دانشکده مهندسی صنایع برگزار گردید.

در این همایش که 3 تن از کارآفرینان برتر و موفق در زمینه تجارت الکترونیک آقایان علیرضا صادقیان(مدیر عامل نت برگ) ، محسن ملایری(مدیر عامل آواتک) و پدرام اسدی(مدیرعامل چیلیوری) حضور یافتند تلاش شد تا تجارب ارزشمند این افراد در اختیار دانشجویان علاقه مند قرار گیرد تا انگیزه ای برای دانشجویان مستعد به فعالیت در این زمینه باشد.خوشبختانه این همایش با استقبال بی نظیر دانشجویان و اساتید دانشکده من جمله دکتر فتحیان ، دکتر غلامیان ، دکتر غضنفری ، دکتر جعفری ،دکتر صاحبی  و دکتر بنیادی فر قرار گرفت.

آنچه در همایش گذشت.....

بخش اول: ارائه آقای محسن ملایری

مراسم در ساعت 13 با آوای زیبای کلام الله مجید توسط صوت دلنشین قاری آغاز گردید و پس از همخوانی سرود مقدس جمهوری اسلامی ایران جناب آقای محسن ملایری بخش اول مراسم را با ارائه خود آغاز کردند.در این بخش آقای ملایری به معرفی مراحلی که یک علاقه مند به ایجاد کسب و کار در حوزه تجارت الکترونیک باید طی کند تشریح نموده و نکات کلیدی و مهمی که باید مدنظر قرار دهند را یادآوری کردند. سپس معرفی مختصری از شتابدهنده آواتک به عنوان یکی از حامیان کارآفرینان در کشور را ارائه نمودند. در پایان این بخش هم آقای ملایری به سوالات حاضرین پاسخ گفتند.

فایل ارائه آقای محسن ملایری از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

 ارائه آواتک

حجم: 1.8 مگابایت

نشست های انتقال تجربه 1

با حضور جناب آقای مهندس  بابک بردبار

مدیر توسعه بازار و شبکه گروه  فن آوا

چهارشنبه19 آبان 1395

آقای مهندس بردبار از فارغ التحصیلان دانشگاه علم و صنعت ایران در رشته مهندسی صنایع گرایش تحلیل سیستم در سال 1376، می باشند که در سن 17 سالگی وارد دانشگاه شدند و در طول حدود 20 سال از زمان فارغ التحصیلی، همچنان ارتباطات خود را با اساتید گرانقدر و دانشکده محبوب خود حفظ نموده اند، خلاصه ای از صحبت های ایشان به شرح زیر می باشد:

v    دوستی های دوره دانشجویی بسیار ارزشمند است و با دوستی ها و ارتباطات دوره کاری هر فرد، قابل مقایسه نیست. این دوستی ها ماندگار بوده و اهمیت زیادی در زندگی آتی دارد.

v    نوع آشناییت در زمان دانشگاه باعث ارتباطات بعدی در صنعت خواهد شد.

v    آشنایی در زمان دانشگاه، موجب جلب اعتماد طرفین بوده و به راحتی می توان در محیط کاری، به دوستان خود کاری را محول نمود.

v    فرصت های ارزشمندی در زمان دانشجویی برای ما رخ می دهد که خیلی از مواقع از کنار آن می گذریم مثلا کارهای دانشجویی که این فرصت ها نشان دهنده مشارکت دانشجو در امور کوچک و بعدا تاثیر گذار در امور بزرگ خواهد بود.

v    همین نشست انتقال تجربه خود از فرصت هایی است که همه در آن شرکت نمی کنند اما بعدا همین افرادی که در چنین جلساتی و موارد مشابه آن حضور دارند، مدیران و رهبران آینده خواهند بود و چگالی مدیریت در این افراد بیشتر خواهد بود.

v    کارهای کوچک 4 و 5 نفره، فرصتی است برای دانشجو تا کار گروهی را تمرین نماید.

v    معمولا هر فرد، با حدود 50 نفر می تواند ارتباط اجتماعی برقرار نماید و معمولا بیش از این مقدار، یک انسان ظرفیت بر قراری ارتباط اجتماعی را ندارد به همین دلیل، نرم افزار واتس آپ، در ابتدا گروه ها را به صورت 50 نفره تنظیم نمود.

v    بهترین حالت شکل گیری این 50 نفر برای هر فرد، در زمان دانشجویی است.

v    مشارکت در فرصت های زمان دانشجویی و حضور در تیم ها باعث می شود که فرد فارغ التحصیل از نظر روابط اجتماعی و روابط کاری، به صورت صفر کیلومتر نباشد.

v    افرادی که در زمان دانشجویی برای اساتید کار می کردند (کار مانند انجام امور کامپیوتری و ...)، معمولا افرادی بودند که از سایرین جلوتر بودند.

v    اگر ما نتوانیم برای خود و خانواده خود، فرصت ایجاد کنیم، برای جامعه هم نخواهیم توانست "فرصت" ایجاد نماییم.

v    تاکید بر برقراری ارتباط با اساتید هم در زمان دانشجویی هم در آینده بسیار کارساز و موثر خواهد بود.

v    و آخرین مورد اینکه، از پرکاری تمام افراد نتیجه خواهند گرفت.

معرفی کوتاهی از شرکت هولدینگ فن آوا:

شرکتهای گروه فن آوا (سهامی عام) یکی از هولدینگ های فعال در حوزه فناوری اطلاعات است که با رویکرد سرمایه گذاری در طرح های فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)و به صورت تخصصی در طرحهای زیرساختی به صورت شبکه جامع و یکپارچه، در سطح کشور و تامین نیازهای سازمانهای بزرگ اقتصادی با سرمایه ای بالغ بر 300 میلیارد ریال در سال 1381 تاسیس شد.

شرکتهای تابعه آن به شرح زیر می باشد:

• داده پردازی فن آوا

• فن اوا ماهواره

• فن اوا کارت

• ارتباطات فن اوا

• فن اوا سیستم

• داده سامانه فن اوا

• ارتباطات کوه نور

• فن اوا همراه

• شبکه گستر فن اوا

• فن اوا موج

 

*با آرزوی موفقیت و سلامتی برای تمام دانشجویان و اساتید محترم و جناب آقای مهندس بردبار*

 مریم جوکار – دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، مدیریت سیستم و بهره وری

دریافت اطلاعات بیشتر در کانال تلگرام سلسله نشست های انتقال تجربه:

https://t.me/EE_ieiust

در ترم اول دانشگاه دکتر یعقوبی، استاد مشاوره ورودی های جدید، از دانشجویان کلاس آشنایی با رشته مهندسی صنایع درخواست کرد تا هر یک یا به صورت گروهی به بررسی جایگاه مهندسان صنایع در صنایع و حوزه های مختلف پرداخته و گزارشی ارائه دهند.

من و آقای رضا مجاهد یزدی ویدئویی در اینترنت یافتیم که در آن جایگاه مهندسان صنایع در پارک دیزنی لند به زبان خودشان بررسی و توضیح داده شده بود. در واقع در این ویدئو مهندسان صنایع فعال در بخش های مختلف پارک از مراکز تفریحی و رستوران ها و سیستم حمل و نقل به تشریح وظایف خود در این سیستم می پرداختند.

به عنوان ورودی های جدید برایمان خیلی جالب بود که مهندسان صنایع در یک شهربازی چنان نقش های مهمی را ایفا می کنند. در واقع حتی از کاربرد مهندسین صنایع در افزایش راندمان و بهبود یک سیستم شهربازی در یک کشور پیشرفته مانند آمریکا چشم پوشی نشده است.

فایل کامل گزارش جایگاه مهندسین صنایع در دیزنی لند را از لینک زیر میتوانید دریافت نمایید:

 

جایگاه مهندسین صنایع در دیزنی لند

حجم: 2.15 مگابایت

در شهریور سال 1395 با همکاری آقای هادی انتظاری، از اعضا نشریه سامانه نو، پروژه ای آماری برای انجمن مهندسی صنایع اجرا کردیم. هدف پروژه بررسی آماری قبولی ها و ورودی های رشته مهندسی صنایع در سال 1395 به تفکیک دانشگاه های دولتی، آزاد و غیرانتفاعی بود.

در این بررسی آماری میزان قبولی های سال 1395 به تفکیک نوع دانشگاه، نوع آزمون و به تفکیک استان ها بررسی و به انجمن مهندسی صنایع ایران گزارش گردید. نتیاج حاصله آمار و ارقام جالب و عجیبی را نشان می دهد و جای تامل دارد که تعداد بالای قبولی ها علی الخصوص در دانشگاه های آزاد و غیرانتفاعی با توجه به فرصت های شغلی موجود و نیاز کشور چگونه جای توجیه دارد!!

انجمن مهندسی صنایع نیز از نتایج حاصله جهت بررسی روند قبولی و ارائه تصمیماتی جهت بهبود فرایند حاضر استفاده نمود.

از لینک های زیر میتوانید فایل گزارش به انجمن مهندسین صنایع را دریافت نمایید:

گزارش جامع
حجم: 752 کیلوبایت

به تفکیک دانشگاه ها
حجم: 20.5 کیلوبایت

در تاریخ 10 اسفند 1394 در آمفی تئاتر شهید شهبازی دانشکده مهندسی صنایع، همایشی تحت عنوان جایگاه مهندسین صنایع در حوزه IT برگزار گردید. سخنرانان این همایش جناب آقای دکتر اسماعیل هداوندی، از اعضا هیئت علمی دانشگاه صنعتی بیرجند و فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر، و جناب آقای دکتر محمدعلی شفیعا، از اعضا هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران، بودند.

در این همایش که محوریت آن تبیین جایگاه IT و زیر مجموعه های آن مانند data mining و big data برای دانشجویان بود، در ابتدا دکتر هداوندی به توضیح درباره حوزه و جایگاه و اهمیت IT و در ادامه آن data mining و جایگاه و نقش مهندسین صنایع در این حوزه ها پرداختند. فایل ارائه دکتر هداوندی از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

data mining
حجم: 7.17 مگابایت

در ادامه دکتر شفیعا به تبیین جایگاه و اهمیت big data در جهان کنونی و لزوم توجه مهندسین صنایع به این حوزه به عنوان یکی از مهم ترین حوزه های علمی آینده پرداختند. فایل ارائه دکتر شفیعا از لینک زیر قابل دریافت می باشد:

big data
حجم: 2.56 مگابایت

پس از هماهنگی های صورت گرفته با شرکت ایمن تک پیشرو در روز چهارشنبه 5 آبان بازدیدی از این کارخانه توسط اعضای دفتر فرهنگی دانشکده صنایع و نشریه سامانه نو و با همراهی جناب آقای دکتر پیشوایی به عمل آمد.در این بازدید دانشجویان که با استقبال گرم و صمیمی مسئولین شرکت ایمن تک پیشرو مواجه شدند، به 2 گروه تقسیم شدند و از خطوط تولیدی و مونتاژ این شرکت بازدید به عمل آوردند. 

شرکت ایمن تک پیشرو از سازندگان قطعات الکترونیکی خودرو برای خودروسازان برتر ایران مانند ایران خودرو و سایپا می باشد. این شرکت که جز سهامی خاص می باشد دارای سه سالن قالب سازی، ماشین کاری و مونتاژ می باشد. در این بازدید دانشجویان از هر 3 سالن بازدید به عمل آوردند و با جریان تولیدی و سایر اصول حاکم بر کارخانه مخصوصا موارد مرتبط با مهندسی صنایع آشنا گردیدند.

سپس دانشجویان در دفتر مدیریت حاضر شدند و جناب آقای مهندس کریمی، مدیر تولید ایمن تک پیشرو، به معرفی اجمالی کارخانه هم در زمینه فرآیندهای تولیدی و هم در زمینه اطلاعات بازرگانی و اهداف آتی پرداختند.

شرکت ایمن تک پیشرو نیز با توزیع پرسشنامه هایی بین دانشجویان از آنها جهت به اشتراک گذاشتن نظرات و پیشنهادات خود دعوت به عمل آورد. سپس نظرات جمع آوری گردید و متناسب با علاقه و زمینه توانایی دانشجویان تعدادی از آنها اقدام به پیاده سازی پروژه در زمینه های نگهداری و تعمیرات، ارزیابی کار و زمان و... پرداختند.

پیرو تاکید اساتید مشاوره و مسئولان دانشکده ای مبنی بر انجام بازدید علمی برای دانشجویان ورودی جدید سال 1395، دفتر فرهنگی دانشکده صنایع پس از مشورت با اساتید مشاوره، هماهنگی های لازم جهت انجام بازدید مذکور را با کارخانه های آبسال و زمزم شرق تهران صورت داد.

در روز سه شنبه 4 آبان ماه 1395 دانشجویان ورودی های جدید به علاوه تعدادی از سایر ورودی های دانشکده مهندسی صنایع در حدود 80 نفر دانشجو به 2 گروه تقسیم شدند به نحوی که گروه اول با همراهی جناب آقای دکتر عمران محمدی به بازدید از کارخانه آبسال پرداختند و گروه دوم به طور همزمان با همراهی جناب آقای دکتر شفیعا از کارخانه زمزم شرق تهران بازدیدی را به عمل آوردند.

در بازدیدهای مذکور خطوط تولیدی به دانشجویان نشان داده شد و توضیحات لازم مرتبط با فرآیند تولیدی در اختیار آنها قرار گرفت. هدف از این بازدید آشنا کردن دانشجویان ورودی جدید با محیط صنعتی و دادن دید اولیه در روزهای اول ورود به دانشگاه بود که همراهی استادان مشاور نیز جهت کمک به این امر بسیار مفید واقع گردید.

در این بازدید بین دانشجویان فرم های ارزیابی سریع کارخانه(RFA) بین دانشجویان توزیع گردید که در اکثر بازدیدها مورد استفاده قرار دادیم تا نظرات و خروجی های دانشجویان از بازدید و یادگیری های آنها از موارد مطرح شده در بازدید را استخراج و ارزیابی کنیم و به کارخانه ها ایده ها و نتایج را ارائه دهیم.

فرم ارزیابی سریع کارخانه
حجم: 407 کیلوبایت

نتایج حاصله از فرم های ارزیابی کارخانه کارخانه آبسال و زمزم توسط دانشجویان به شرح زیر است:

تحلیل سوالات 20 گانه
حجم: 22.4 کیلوبایت

تحلیل پیشنهادات
حجم: 22.4 کیلوبایت